Malé firmy v praxi: Jaká úskalí přináší podnikání s přáteli a rodinou
Založit si firmu s kamarádem nebo sourozencem může znít jako sen. Například schopnost mluvit na rovinu patří mezi hlavní výhody. Jenže přátelství či rodinný vztah nejsou zárukou úspěchu. Ukazují to i příklady řady firem. A shodují se na jednom: mít se rádi nestačí.
🚩 Proč je to důležité: Malé firmy tvoří 99 procent všech podnikatelských subjektů v Česku. Patří sem podniky s desítkami zaměstnanců, mikropodniky i živnostníci. V soukromém sektoru zajišťují přibližně 60 procent pracovních míst a vytvářejí významnou část přidané hodnoty.
➡️ Co se stalo: Podnikat s kamarádem nebo někým z rodiny? YouTube nabízí návody, ale i varování, co všechno se může pokazit.
Nadšení z porozumění a sdílené vize se může rychle proměnit ve frustraci a nevyřčené výčitky. Pokud si blízcí lidé hned na začátku nenastaví pravidla a nevyjasní role, riskují, že přijdou nejen o firmu, ale i o vztah.
🔎 Příklady z praxe:
➡️ Posedla
„Před založením firmy jsme přesně věděli, kdo co umí, a měli jsme mezi sebou stoprocentní důvěru. Umíme si říct věci na rovinu,“ říká Jiří Dužár, který se svým kamarádem z varnsdorfského gymnázia založil firmu Posedla. Oba aktivní cyklisté dnes vyrábějí sedla na míru a patří mezi světové lídry v oboru. Jejich koncept je v mnoha ohledech unikátní. Myšlenka společně podnikat přišla během jedné cyklistické výpravy.
Oba přátelé se znají většinu života a dobře vědí, co od sebe mohou očekávat. „Nevýhoda je, že když se dobře znáte, občas se do rozhodování dostane víc emocí. Náročné je hlavně to, že podnikání je nekonečný proces budování a posouvání firmy, takže tlak je přirozenou součástí hry,“ připouští Jiří. O všem však s kamarádem Martinem rozhodují napůl a zatím se prý vždy shodli. „I když to někdy znamená dlouhou debatu u kávy nebo piva,“ dodává Jiří.
Foto archiv Posedla
➡️ Frýmade
Na přátelství postavily svůj byznys i tři kamarádky z Frýdku-Místku, které se poznaly na srazech pro maminky. „Byl to postupný vývoj. Každá jsme podnikala samostatně a začaly jsme spolu jezdit se stánkem po trzích. Z toho vznikl nápad otevřít si kamennou prodejnu,“ vzpomíná Mirka Kubalová.
Se svými kamarádkami Petrou a Sabinou založila rukodělný obchod Frýmade, kde kromě vlastní autorské tvorby prodávají i výrobky dalších lokálních tvůrců – od keramiky přes parfémy až po oblečení a hračky. Kromě toho plánují pořádat i workshopy a kurzy. „Každá do toho vnášíme svůj vlastní pohled na věc. Ne vždy se shodneme, ale dokážeme si vyjít vstříc a ustoupit,“ pokračuje Mirka a dodává, že s kamarádkami tvoří sehraný tým a o klíčových krocích ve firmě rozhodují společně.
Foto archiv Frýmade
➡️ empathy
Veronika a Kateřina nejsou jen kamarádky, ale i sestry. Říkají o sobě, že jsou „spřízněné duše“. Jejich firma empathy se zaměřuje na balónkové výzdoby na svatby, plesy, oslavy nebo firemní večírky.
Kromě pevného vztahu a vzájemné opory sázejí na rozdělené role a na to, že se i v podnikání doplňují. Veronika komunikuje se zákazníky, eviduje zakázky, hlídá finance a spravuje sociální sítě. Kateřina je podle ní kreativní duše, která stojí za podobou dekorací, a vedle toho se stará o faktury. Společně pak obě sestry nakupují výzdobu, tvoří a rozvíjejí nabídku.
Neshody občas přicházejí, ale jak říká Veronika Jiříčková, už na začátku si se sestrou slíbily, že budou k sobě upřímné a sebemenší problém budou hned řešit. „To se nám zatím daří,“ dodává. Práci probírají i během rodinných setkání. „Snažíme se to oddělit, ale nelpíme na tom.“
Foto archiv empathy
➡️ WEISS
Do podnikání s bratrem šel i Jan Weiss. V roce 2014 si v rodinném domě v Oticích u Opavy otevřeli menší zahradnictví WEISS. Za tři roky se přestěhovali do větších prostor. Původně začali s pár záhony a jedním fóliovníkem, ale postupně dokoupili stroje, zavedli platební terminál a rozšířili zázemí pro zaměstnance.
„Zahradnictví nás provází celý život, už od dětství jsme trávili venku spoustu času a pomáhali jsme na zahradě. Rodina pro nás znamená důvěru, vzájemnou oporu a jistotu, že táhneme za jeden provaz. A to je v podnikání k nezaplacení,“ říká k byznysu s bratrem Matějem Jan.
I on potvrzuje, že je důležité mít rozdělené role a mluvit spolu. „Každý má jasně danou oblast, ve které je nejsilnější. Navzájem si nekřížíme kompetence, doplňujeme se. Velká rozhodnutí ale nikdy nedělá jen jeden z nás, vždy si k nim sedneme,“ zdůrazňuje. „Menší neshody se objevily, hlavně v postupu u konkrétní zakázky,“ připouští Jan. S bratrem vždy hledají kompromis. „Naše vztahy jsou důležitější než jedna zakázka.“
Foto archiv WEISS
👀 Co dál sledovat: Velký týden malých firem, který proběhne od 13. do 19. října, má za cíl upozornit na význam malých podniků pro českou ekonomiku a otevřít debatu o překážkách, s nimiž se denně potýkají. Iniciativa nabídne po celé republice akce, workshopy a konference zaměřené přímo na podnikatele a podnikatelky.
Článek vznikl v rámci spolupráce serveru Publico s iniciativou Velký týden malých firem
