Tři příběhy z praxe: České firmy dokázaly inovovat porody i vytvořit hnojiva z žížal
Nemají špičkové laboratoře ani miliardové investice. Jejich začátky často stojí na obyčejných potřebách a situacích. Reagují na díru na trhu, vycházejí z osobní zkušenosti nebo hledají řešení praktického problému. Příběhy firem ukazují, jak takové cesty vznikají a co je spojuje: odvaha a vytrvalost.
🚩 Proč je to důležité: Malé a střední firmy tvoří 99 procent všech podnikatelských subjektů v Česku. Patří sem podniky s desítkami zaměstnanců, mikropodniky i živnostníci. V soukromém sektoru zajišťují přibližně 60 procent pracovních míst a vytvářejí významnou část přidané hodnoty.
➡️ Jaká je realita: Pro malé firmy je inovace cestou, jak se odlišit a uspět tam, kde o zákazníky soupeří velcí hráči. Znamená to jít do rizika, investovat čas i peníze a přitom nemít jistotu výsledku. Když se to podaří, odměnou je obchodní úspěch, ale i potvrzení, že české firmy dokážou přicházet s řešeními, která obstojí i v mezinárodní konkurenci.
🔎 Příklady z praxe
➡️ Aniball
Impulsem byl její vlastní porod. Poslední měsíc těhotenství cvičila s balonkem, který jí pomohl fyzicky i psychicky. „Byla to čistě osobní potřeba a z ní se zrodil nápad vytvořit pomůcku, která pomůže i dalším ženám. Ale takovou, která je příjemná, ženská a kvalitní,“ vzpomíná Renata Zichová na počátky svého podnikání.
Zdravotnická pomůcka Aniball si cestu k zákaznicím hledala nejprve obtížně a čelila nedůvěře – od odborníků i od žen. Postupně ale přibývaly pozitivní zkušenosti a příběhy maminek a značka si získala důvěru i v zahraničí. „Pevné místo už má ve Velké Británii nebo ve Švýcarsku a nově je i na Mauriciu. Aktuálně jednáme i s Austrálií,“ říká zakladatelka. Důležitým milníkem byly také vědecké studie a spolupráce s lékaři a fyzioterapeuty.
Firma z Troubska se kromě rozvoje produktů chce dál soustředit na otevírání témat ženského zdraví, která jsou stále tabu. „Nejde jen o porod, ale i sexualitu, pánevní dno nebo inkontinenci. Ráda bych, aby Aniball nebyl jen pomůcka, ale celková podpora žen v různých fázích života,“ dodává Zichová. Největší překážkou pro inovace jsou podle ní byrokracie, regulace a předsudky. „Chápu, že jsou nutné, ale často zpomalují. A ženské zdraví je téma, které se pořád musí prosazovat a obhajovat.“
➡️ OutdoorKwak
Z malého podkroví s jedním šicím strojem vyrostla firma, která dnes zaměstnává dvacet lidí a šije spacáky s ambicí uspět i na světových trzích. Značka Kwak pod vedením Evy Hrstkové navázala na libereckou tradici ruční výroby a z původní potřeby ušít spacák pro sebe a dítě se stal podnik, který postupně posouvá hranice českého outdoorového vybavení. „Chceme dělat spacáky, které nemají konkurenci,“ říká David Pařízek, s jehož příchodem se roztočil kolotoč změn a vývoje.
Firma se přestěhovala do nové dílny ve Vratislavicích nad Nisou, koupila i provoz v 350 kilometrů vzdáleném Příboře a postupně upravila také název a vizuální identitu. Kromě spacáků na míru šije i péřové sukně, vesty, rukavice, papuče nebo dětské fusaky. Po celou dobu sází na kvalitní české materiály a poctivé řemeslo, i když je to náročnější a dražší cesta.
OutdoorKwak investuje hlavně do vývoje a spolupráce s Fakultou textilní Technické univerzity v Liberci. „Zabýváme se konstrukcí tkanin, nanotechnologiemi a technologií údržby. Je to dlouhodobá investice, která se nám snad vrátí. Ale také nemusí,“ vysvětluje Pařízek. Potvrzením kvality bylo, když firmu oslovil Decathlon. „Decathlon si jen tak něco do regálu nevezme,“ dodává.
➡️ HOMA-Vermifarming
Začínali na vlastní půdě, které se rozhodli vrátit život. „Řešili jsme únavu půdy, sucho a drahá hnojiva. Impulsem bylo uzavřít koloběh živin přímo na farmě – organické zbytky, vermikompost, živé přípravky. Z farmářské potřeby se stala metoda a následně značka,“ vzpomíná na počátky Jaroslav Moudřík.
Firma z Rokytnice v Bílých Karpatech se specializuje na technologii vermifarmingu, která využívá sílu žížal k transformaci organických materiálů na kvalitní vermikompost. „Neprodáváme jen hnojivo, ale živý ekosystém. Opíráme se o lokální suroviny a nízkoteplotní postupy, aby zůstala bioaktivita,“ říká Moudřík. Ukazuje tím, že udržitelnost v zemědělství už není „bonus“, ale nutnost.
Vývoj výrobků stojí na laboratorních rozborech, mikroskopii a polních pokusech. Do budoucna chce firma rozšířit výrobu a posílit export. „Zvažujeme také spolupráci v inovačních programech,“ dodává Jaroslav Moudřík. Překážkou podle něj zůstává byrokracie, časově náročná certifikace, sezónnost cash-flow a také edukace trhu. „Musíme neustále vysvětlovat, proč ‚živý‘ produkt není totéž co chemické hnojivo,“ dodává.
👀 Co dál sledovat: Velký týden malých firem, který proběhne od 13. do 19. října, má za cíl upozornit na význam malých podniků pro českou ekonomiku a otevřít debatu o překážkách, s nimiž se denně potýkají. Iniciativa nabídne po celé republice akce, workshopy a konference zaměřené přímo na podnikatele a podnikatelky.
Článek vznikl v rámci spolupráce serveru Publico s iniciativou Velký týden malých firem
