Tři příběhy z praxe: Jaké jsou výhody a strasti podnikání na mateřské
Podnikání na mateřské je v Česku stále častější. Ženy v tomto období hledají nové podněty a prostor pro seberealizaci. Často začínají od nuly, učí se za pochodu a narážejí na tvrdou realitu. Podpora od blízkých nebývá samozřejmostí a pocity viny, že zanedbávají rodinu, jsou častým společníkem. Příběhy však ukazují, že se nevzdávají a svého rozhodnutí nelitují.
🚩 Proč je to důležité: Malé firmy tvoří 99 procent všech podnikatelských subjektů v Česku. Patří sem podniky s desítkami zaměstnanců, mikropodniky i živnostníci. V soukromém sektoru zajišťují přibližně 60 procent pracovních míst a vytvářejí významnou část přidané hodnoty.
➡️ Jaká je realita: Podnikatelské začátky žen mají v Česku mnoho podob. Podle průzkumu Mastercard Barometr se některé pro vlastní byznys rozhodnou hned po studiu, jiné začínají při zaměstnání a část uvažuje o podnikání až později v životě. Významná skupina ale volí právě období mateřské jako okamžik, kdy se pustí do vlastního projektu.
🔎 Příklady z praxe:
➡️ Happy sprinkles
Jako matka tří dcer měla doma neustále plnou spíž posypek, které děti přidávaly na všechno od zmrzliny po palačinky. Protože v obchodech byla nabídka omezená, začala Lucie Eichelmanová míchat vlastní směsi barevných kuliček a perliček. Odezva byla okamžitá, nejprve mezi známými, později i u širší klientely. K podnikání ji přiměla touha po seberealizaci. Zlomovým momentem se pro mladou maminku stal veletrh pečení v Mnichově. „Zjistila jsem, že zákazníci potřebují mnohem víc. Chtěli barvy, formičky, polevy a krémy,“ vzpomíná na první kroky. Původní nápad s posypkami se tak rozrostl v kompletní sortiment cukrářských pomůcek a ingrediencí.
Skloubit rodinu s prací podle Eichelmanové není snadné. Člověk musí neustále přehodnocovat priority a někdy má pocit, že všechno dělá jen na půl plynu. Časem také „vystřízlivěla“ z představy, že stačí produkty vystavit na internet a zákazníci si je sami najdou. „Kdybych začínala znovu, lépe bych se připravila,“ zdůrazňuje. Přesto svého rozhodnutí nelituje. Ženám, které podnikání na mateřské zvažují, vzkazuje: „Připravte se, prostudujte trh. Mateřská je jedinečná šance zjistit, zda vás váš nápad nebo koníček uživí.“
➡️ Makronky Roell
Adéla Mervartová peče makronky od roku 2020. Podnikat začala v době covidu, když byla s dětmi doma. „Potřebovala jsem myšlenky nasměrovat jinam. Pečení pro mě bylo útěkem do světa kreativity a barev a postupně se z koníčku stala vášeň, která mě začala živit,“ vzpomíná. S manželem a dvěma dcerami žije v Berouně, ale cílevědomost ji zavedla až do Paříže, kde absolvovala kurzy a získala nové recepty. „Neměla jsem žádný konkrétní plán, ale bavilo mě překonávat nezdary a hledat způsob, jak upéct makronky opravdu dokonale,“ říká.
Na začátku v její úspěch věřil málokdo. „Mnozí si mysleli, že je to jen krátkodobý koníček, který brzy omrzí. Právě to se ale stalo mou největší motivací – chtěla jsem sobě i ostatním dokázat, že když se pro něco nadchnu, dotáhnu to do konce a ještě dál,“ pokračuje.
S nedůvěrou se setkávala i v rodině, dnes už ale vidí výsledky a podporují ji. Občasné pochybnosti provázejí Adélu dodnes. Každý den svádí malé boje s konkurencí či rostoucími cenami surovin, zároveň ji však povzbuzují zákazníci, kteří její makronky oceňují. Podnikání na mateřské považuje Adéla za skvělou příležitost, jak si vybudovat základy vlastního projektu. „Vlastně si ho tak vyzkoušíte nanečisto. Určitě je to náročné, ale nic bych na své cestě neměnila.“
➡️ JA architekti
Architektka Andrea Jašková vystavěla svůj první ateliér, ale když odešla na mateřskou, původní tým se přirozeně rozpadl. Láska k architektuře však přetrvala. „Mateřská je jedno z životních období – důležité a krásné, ale přesto jen část celé cesty,“ říká a dodává, že pokud má člověk jasný cíl a něco, co ho naplňuje, stává se to jeho vnitřním motorem. Založila proto nový ateliér v Praze a Ostravě a její práce se postupně rozvíjela. Dnes vede tým a realizuje projekty od rodinných domů až po rozsáhlé developerské záměry.
Andrea přiznává, že nejtěžší bylo najít rovnováhu mezi péčí o děti a prací. „Velkým tématem bylo naučit se stanovovat si priority a přijmout, že člověk nemůže stihnout všechno,“ vysvětluje. Mateřství její práci zefektivnilo a postupně se stalo její největší motivací. „Pokud budu dál dělat to, co mě baví a co mi dává smysl, je to to nejlepší, co mohu dětem předat: ukázat, že máma může mít své sny a plnit si je.“ Andrea věří, že kdo nic nezkusí, nic nezíská. „Z mé zkušenosti právě věci, ze kterých jsem měla největší strach, a které se na začátku zdály skoro nepřekonatelné, mi nakonec přinesly ty nejlepší výsledky,“ uzavírá.
👀 Co dál sledovat: Velký týden malých firem, který proběhne od 13. do 19. října, má za cíl upozornit na význam malých podniků pro českou ekonomiku a otevřít debatu o překážkách, s nimiž se denně potýkají. Iniciativa nabídne po celé republice akce, workshopy a konference zaměřené přímo na podnikatele a podnikatelky.
Článek vznikl v rámci spolupráce serveru Publico s iniciativou Velký týden malých firem
